Реальные проекты логистического консалтинга: WMS, TMS, аудит транспорта, FMCG, агро. Цифры, методология, результат — без маркетинговой воды.
Как iLogist снизил затраты агрофирмы на 25%, уменьшил потери продукции с 15% до 3% и поднял своевременность отгрузок до 98% за 3 месяца.
Снизили затраты логистики FMCG-компании на 8%, подняли своевременность до 98,1%, точность комплектации до 97,5% и ликвидность запасов на 15%.
Парк 170 единиц, 13 млн грн валовых продаж, 1,7 млн грн на ремонты. Выявили причины низкой ликвидности, разработали план реинжиниринга.
Внедрили TMS и GPS, снизили транспортные расходы на 10%, своевременность доставки 98%, возвраты 1,5%.
Аудит склада и внедрение WMS: выявили критические узкие места, увеличили пропускную способность в 2 раза и внедрили полную автоматизацию за 6 месяцев.
Аудит 11 тягачей агропромышленного предприятия. Выявлено завышение балансовой стоимости до 40%. Разработан план обновления парка и управленческой отчётности.
Подняли логистический сервис торговой сети Drogery (275 магазинов) с 77,5% до 98,5%, сократили брак на 72% и ротацию персонала в 3 раза за 5 месяцев.
Склад 2 947 м², остатки +70% за 10 месяцев. ABC/XYZ анализ, реорганизация зон, +460 палетных мест без переезда. Отбор без сортировки +25% эффективнее.
Два склада, 2 474 SKU, 43% мёртвого ассортимента. Дорожная карта из 3 этапов, мезонин +40% ёмкости, план внедрения WMS с окупаемостью 24–48 мес.
Заполните форму ниже, чтобы сделать первый шаг.
