WMS, TMS, аудит, таможня и логистический консалтинг. Свежие новости украинского рынка — без воды, со ссылками на источники.
"Что не измеряется — тем нельзя управлять." Большинство складов либо вообще не имеют системы KPI, либо измеряют не то. Разбираем какие показатели действительно важны и как построить систему отчётности которую поймёт директор и выполнит кладовщик.
На типовом складе 43% SKU не движутся 180+ дней. Они занимают дорогие стеллажные места и замораживают оборотный капитал. ABC/XYZ анализ — инструмент который позволяет выявить этих "мёртвых" и освободить ресурсы для роста.
На большинстве складов отсутствуют научно обоснованные нормы выработки. Люди работают "сколько получится". Результат — одни перерабатывают, другие занимаются имитацией деятельности, а менеджер не может объективно оценить ни результат ни потребность в персонале.
Layout склада — размещение зон, стеллажей и маршрутов — напрямую определяет сколько времени персонал тратит на перемещение. Неоптимальный layout может "съедать" до 40% рабочего времени. Разбираем как спроектировать склад чтобы человек ходил меньше а делал больше.
Склад — не просто место где лежит товар. Это ключевое звено логистической цепи, от эффективности которого зависит конкурентоспособность всего бизнеса. Разбираем что такое складская логистика, зачем нужны склады и какие функции они выполняют.
Управляй складом разом з цифровим мозком WMS. Система управління складом це оптимальне рішення для прозорої надійної роботи складу.
Опишите ваш вопрос — мы ответим в течение 1 часа
Оставьте контакты, и мы перезвоним вам в течение 10 минут.
