Логистический консалтинг и аудит производства – это полноценное исследование производственной системы предприятия с последующей разработкой детальной программы оптимизации производственного предприятия.
Суть производственного консалтинга и аудита заключается в тщательном изучении текущего состояния потоков, анализе потерь в производственных процессах и их причин, моделировании будущего состояния производственной системы и разработке эскизных организационно – технических решений, позволяющих достичь целевого состояния.
Консалтинг и аудит производства может быть направлена на исследование возможностей достижения одной или сразу нескольких следующих целей, связанных с повышением результативности и эффективности производственной системы:
В зависимости от целей и задач диагностики в процессе ее проведения могут быть исследованы все или некоторые из следующих объектов:
