Знаходимо де заморожені гроші і відновлюємо ефективність. ABC/XYZ аналіз, страхові запаси, EOQ, JIT, Cross-Docking — підбираємо правильну комбінацію під ваш бізнес.
Ці показники — норма для підприємств без системного управління запасами. Кожен відсоток — реальні втрати грошей.
Якщо хоча б три пункти знайомі — бізнес щодня втрачає гроші. Діагностика покаже скільки саме.
Немає єдиного методу який підходить всім — комбінуємо інструменти під специфіку бізнесу.
Класифікуємо товари за вартістю та стабільністю попиту. Категорія A (20% SKU = 80% доходу) — ретельний контроль і часте поповнення. Категорія C/D — виводимо з обороту і вивільняємо заморожені кошти.
XYZ доповнює ABC аналізом передбачуваності попиту: X — стабільний попит, Y — сезонні коливання, Z — непередбачуваний попит. Комбінація AX, AY, AZ дає точну стратегію для кожної групи.
Замовляємо товари тільки тоді, коли вони потрібні. Підхід мінімізує запаси шляхом точного налагодження виробництва — зменшує витрати на зберігання і уникає зайвих запасів.
Система вперше застосована Toyota в середині 70-х років. Вимагає точного прогнозування попиту та надійних відносин з постачальниками для забезпечення своєчасної доставки.
Метод EOQ (Economic Order Quantity) визначає оптимальний розмір замовлення, який мінімізує загальні витрати управління запасами — витрати на утримання запасів і витрати на замовлення.
Розраховуємо з урахуванням мінливості попиту, термінів виконання і витрат на зберігання. Особливо актуально для компаній з високим оборотом у роздрібній торгівлі, виробництві та дистрибуції.
FIFO (First-In, First-Out) — відвантажуємо старіші запаси першими. Запобігаємо псуванню, моральному застарінню та збиткам від списання. Особливо критично для харчових, фармацевтичних та сезонних товарів.
Впроваджуємо адресне зберігання з контролем дат надходження, налаштовуємо WMS для автоматичного FIFO-відбору, розробляємо регламенти ротації для персоналу.
Товари швидко переходять від надходження до відправки — без довгострокового зберігання. Підвищує загальну ефективність ланцюга постачання, знижує витрати і оптимізує час доставки.
Проектуємо логістичну модель Cross-Docking, розробляємо схему розподільчого центру, впроваджуємо WMS для координації потоків і визначаємо оптимальні партії відвантаження.
MRP (Material Requirements Planning) — складні математичні моделі планування потреб у матеріалах на основі обсягів транзакцій, вартості замовлень і виробничих витрат.
RFID та IoT дозволяють у реальному часі відстежувати рух товарів і вести точний облік запасів. Збір великих обсягів даних для оптимізації логістики і планування закупівель.
Кожна галузь має свої болі та найкращі практики. Адаптуємо рішення під специфіку вашого бізнесу.
Не обіцянки — реальні результати після оптимізації системи управління запасами з iLogist.
Кожен крок з конкретним результатом і строками. Без розмитих обіцянок.
Експрес діагностика — письмовий звіт за 3–5 днів. Без зобов'язань. Чесно про проблеми і реальні рішення.
Опишіть ваше питання — ми відповімо протягом 1 години
Заповніть форму нижче, щоб зробити перший крок.
Залиште контакти, і ми зателефонуємо вам протягом 10 хвилин.
