№ | Назва этапу | Дії під час этапу | Тривалість | Вартість* |
---|---|---|---|---|
1 |
Експрес-аудит |
Спілкування з ключовими співробітниками, збір і обробка інформації, визначення основних ділянок низької ефективності, побудова та обговорення з Замовником концепції запропонованих змін для досягнення результатів. |
5-15 днів |
від 1K до 2К у.о |
2 |
Аудит |
Спілкування з ключовими співробітниками, проведення інтерв'ю з виробничим персоналом, інформаційні запити, обробка і аналітика; |
до 3-x місяців |
від 2K до 4К у.о в місяців |
3 |
Проектування рішень |
Визначення дій по розробці оптимальних рішень: |
від 1 до 6 місяців | від 2K до 8К у.о в місяців |
4 |
Впровадження рішень |
Відправна точка: Видання Наказу про впровадження. |
від 2 до 12 місяців | від 2K до 8К у.о в місяців |
5 |
Супровід проекту |
Активний моніторинг змін, операційне супроводження та оперативне реагування на збої; |
від 1 до 12 місяцівев | від 2K до 5К у.о в місяців |
* - вартість вказана в умовних одиницях з метою ознайомлення. Остаточна вартість узгоджується сторонами на етапі узгодження договірних умов.