КОНСАЛТИНГ ЛОГІСТИКИ


ЗНАХОДИМО ВНУТРІШНІЙ ПОТЕНЦІАЛ ДЛЯ ЗРОСТАННЯ ВАШОГО БІЗНЕСУ


КОМПЛЕКСНА ДІАГНОСТИКА ЛОГІСТИКИ

Експертно проаналізуємо кожну ділянку логістики. Визначимо потенціал для зростання та вдосконалення.


ЩО МИ ПРОПОНУЄМО

Image

Діагностика логістичної системи


Вивчимо та оцінимо, як працює логістика компанії;
Проведемо аналіз вартості логістики та порівняємо з кращими моделями, що працюють в схожій галузі;
Оцінимо існуючи потенціал та вкажемо на вузькі місця в роботі логістики;
Підготуємо детальний звіт та спроектуємо план вдосконалень.;

Image

Детальний аналіз СОП


Ретельно вивчимо та проаналізуємо існуючи стандартні операційні процедури;
Порівняємо фактичні бізнес-процеси з описом в СОП;
Визначимо бізнес-процеси, які потребують змін;
Розробимо пропозиції по вдосконаленню СОП;
Оцінимо результати запропонованих змін у фінансовому виражені;

Image

Оцінка рівня технологічності


Проаналізуємо наявні технологічні ресурси;
Визначимо ефективність та доцільність використання;
Оцінимо вартість утримання технічних ресурсів (техніки, обладнання тощо);
Розробка рішень по автоматизації бізнес-процесів на складі;
Підготуємо звіт та пропозиції з розвитку;




wms

Проектні роботи влючають в себе:

  • Визначення та об'єктивне висвітлення поточного стану логістики;
  • Проведення аналізу ефективності існуючих бізнес-процесів;
  • Оцінка ефективності складу, транспорту, виробництва;
  • Аналіз роботи персоналу (логістика, виробничі працівники, водіїв тощо);
  • Визначення рівня взаємодії між відділами та служба компанії, що задіяні в логістичному ланцюзі;
  • Аналіз та оцінка витрат на функціонавання кожної ділянки логістичного ланцюга;
  • Оцінка існуючого рівня автоматизації з управління логістичним ланцюгом;

РЕЗУЛЬТАТИ ЯКИХ ДОСЯГАЄМО


Зниження витрат на логістику
5 - 30 %

Рівень логістичного сервісу
98 - 99 %

Надійність логістничної системи
97 - 99,5 %




Консалтинг проект

Налаштовуємо логістику бізнесу:

  • розробляємо та впроваджуємо ефективні та надійні бізнес-процеси;
  • оптимізуємо витрати по кожній ділянці логістичного ланцюгу;
  • додаємо інструментів контролю при виконанні основних операцій;
  • створюємо та впроваджуємо стандарти та цілі на кожному етапі логістичного ланцюга;
  • проваджуємо необхідні та адаптовані рішення з автоматизації, що вдосконалюють роботу;
  • пропонуємо рішення, що стимулюють колектив то виконання цілей бізнесу;
  • налаштовуємо інструменти контролю та звіту для керівника;

ЕТАПИ ПРОВЕДЕННЯ РОБІТ



1

Зустріч з Замовником

Обговорення та визначення цілей проекту;
Узгодження технічного завдання та термінів реалізації проектних робіт;
Затвердження робочої групи в рамках
виконання аудиту;
Узгодження форми звіту та наповнення;

2

Отримання інформації та даних

Виїзд на об'єкт Замовника;
Отримання необхідних звітів та статистичних даних;
Спілкування з ключовими співробітниками і виробничим персоналом;
Спостереження за ходом виконання робіт;
Аналіз і обробка вхідних даних;

3

Проектування рекомендацій

Hа підставі отриманих і оброблених даних виконується формування звіту і результатів проектних робіт;
Зустріч Замовником та презентація результатів робіт;
Обговорення результатів з Замовником;

ПРОЕКТ ЗА ПРОЕКТОМ МИ НАЛАШТОВУЄМО ВАШ БІЗНЕС

В надійній та стабільній роботі логістики компанії.
В ефективності виконання кожного бізнес-процесу.
В підвищенні якості та результатів робіт на кожному етапі логістичного ланцюгу.
В якісному супроводі клієнтів та партнерів.
В оптимізації витрат на функціонування логістики.
Разом, ми досягаєм визначених цілей!

ПРАЦЮЄМО НА РЕЗУЛЬТАТ

150 реалізованих проектних рішень

95 рішень по автоматизації бізнесу

12 000 годин на об'єктах Замовника


Консалтинг - сучасний інструмент оцінки бізнесу за допомогою сторонніх спеціалістів, що дозволяє власникам і топ-менеджменту отримати неупереджену інформацію по ефективності всього ланцюгу поставок (логістичну систему).

КОНСУЛЬТУЄМО ТА СУПРОВОДЖУЄМО БІЗНЕС з 2009


Telegram
Зворотній звязок
Скайп
Напишіть нам
Презентація