Логистический аудит склада

ДЕЛАЕМ СКЛАД ЭФФЕКТИВНЕЕ

Аудит складской логистики (складского хозяйства) позволяет выявить узкие места в существующих процессах, а самое важное своевременно получить необходимую аналитическую информацию и пакет рекомандаций для принятия оперативных решения в сторону улучшений.

Наш практический опыт, позволяет проектировать и внедрять современные бизнес модели управления складской логистикой.

Эффект для складской логистики Величина
1 Сокращение складских затрат на 10-50%
2 Сокращение времени складских операций до 50%
3 Повышение точности складского учета до 98-99%
4 Снижение количества ошибок 0,02%

Аудит склада и складской логистики позволяет:

  • определить роль и задачу складского хозяйства (РЦ) в логистической цепи движения товаров компании;
  • оценить существующую бизнес-модель складской логистики, а так же струкутуру затрат на ее содержание и обслуживание;
  • выполнить анализ входящих и исходящих грузопотоков, ритмичность работы склада, определить сезонные всплески;
  • провести анализ структуры товарных запасов и требований к хранению и обработке грузов;
  • изучить и оценить топологию склада (ов);
  • сделать анализ технического обеспечения склада погрузо-разгрузочной техникой и стеллажным оборудованием прочим оборудованием;
  • анализ текущей локации склада(ов);
  • анализ эффективности использования складcкого персонала;
  • провести анализ существующей модели складского учета;
  • иследовать ключевые показатели складской логистики;
  • оценить уровень автоматизации склада;
  • проанализировать уровень складского сервиса ;
  • оценить надежность существующей модели складской логистики;

Мы помогаем:

  • создать надежную и эффективную бизнес-модель складской логистки;
  • организовать открытие или перезд склада(ов);
  • настроить работу складских бизнес процессов (прием, размещение на хранение, комплектация, отгрузка, инвентаризация, работа с браком);
  • организовать процесс управления складом, включая эффективное использование материальных и человеческих ресурсов;
  • организация и проведения тендеров, на поставку складского оборудования: погрузо-разгрузочной техники, стеллажных систем, систем автоматизации и т.п.;
  • внедрение систем управления складом - WMS, адаптация существующих ИТ продуктов; (дополнительно после изучения специфики деятельности компании-заказчика Исполнитель формирует техническое задание к WMS, при необходимости участвует в организации тендера среди поставщиков соответствующих систем, а так же проводит сравнительную оценку предложений для выбора оптимального предложения);
  • полную реорганизацию складского хозяйства; (альтернативные варианты - реорганизации существующих складов, аренды, строительства, или приобретения новых передачи на аутсорсинг 3PL оператору);

Остались вопросы?