Автоматизация логистики


Внедряем современные решения

Автоматизация логистики – важный элемент современного бизнеса в конкурентной среде.
Современные ИТ решения в области логистики, это инструменты, дающие бизнесу дополнительные эффекты для роста и
повышения эффективности, а ткже надежности логистической системы.

Выполняя логистический аудит одной из задач нашей команды, является определение уровня автоматизации логистики бизнеса и выбор необходимы решений с учетом пожеланий Заказчика.

Наша команда предлагает правильные и оптимальные решения для Вашего бизнеса! Основные задачи, которые помогает решать автоматизация логистики и результаты, на которые может рассчитывать бизнес при внедрении систем автоматизации логистики:

Управление складом (WMS):

  • адресное хранение ТМЦ (что и где лежит);
  • сокращение времени обработки грузопотоков (в разрезе операций);
  • оптимальное количество персонала задействованных в складских процессах;
  • полный контроль за производительностью труда (on-line мониторинг);
  • уменьшение ФОТа на персонал до 50%;
  • прозрачная система учета с точностью до 99,9%;
  • минимальное количество потерь;
  • учет товарных партий и сроков хранения;
  • четкое понимание уровня затрат на хранение и обработку товара;
  • отчеты любой сложности и нацеленности;

Управление перевозками (TMS)

  • управление работой транспорта в реальном времени;
  • снижение затрат на перевозку до 30%;
  • контроль расхода ГСМ (наличие GPS);
  • контроль пробега автотранспорта (наличие GPS);
  • формирование оптимальных маршрутов доставки товаров контрагентам точно с срок;
  • идеальный учет и архив данных о перевозимом грузе;
  • формирование отчетов;
  • формирование сопроводительной документации;

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

  • увеличение объемов продаж до 15%;
  • снижение операционных затрат до 20%;
  • улучшение уровня обслуживания клиентов и логистического сервиса в целом до 99,9%;
  • формирование отчетов, оценка качества сотрудников;

Управление производством (MES)

  • снижение себестоимости производимой продукции от 10%-30%;
  • экономия фонда оплаты труда;
  • эффективная загрузка мощностей производства;
  • быстрое принятие управленческих решений на основе автоматического анализа процессов;
  • снижение влияния человеческого фактора на управление производством;
  • эффективное использование ресурсов, как-то производственных, так и человеческих;

Управление закупками (SRM)

  • экономия оборотных средств предприятия до 20%;
  • является мощным инструментом для управления ассортиментом продукции;
  • рассчитывает потребность в товаре по количеству и срокам;
  • управляет закупками или поставками товара;
  • уменьшает влияние человеческого фактора;

Остались вопросы?