Аудит транспортной логистики

Уровень транспортной логистики не отвечает современным требованиям и лучшим отраслевым показателям;
Плохое или низкое качество транспортного обслуживания (срок доставки груза, его целостность и сохранность, безопасность и т.д);
Завышенные расходы на доставку груза;
Неэффективное использование объема транспортного средства;
Манипуляции с пробегом и расходом топлива водителями;
Сложные и неоптимальные маршруты движения;
Низкий уровень автоматизации и информационной поддержки процесса перевозок;

ПОВЫШАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРАНСПОРТА

исследование и изучение текущей ситуации в компании;
определение затратных участков и зон повышения эффективности управления транспортной логистикой;
выработку комплекса мероприятий направленных на устранение проблем и усовершенствование процессов транспортировки;
изучение текущих принципов организации системы транспортной логистики предприятия: объемы перевозимых грузов, локация складов, направления, переодичность грузопотоков, использование систем автоматизации управления (TMS, FMS), системы контроля транспорта в пути (GPS);

анализ качества и полноты ремонта транспорта;
анализ показателей эффективности существующей транспортной логистики;
детальная разработка рекомендаций по оптимизации системы транспортной логистики (обновленные маршруты доставки, использование разно форматного транспорта, изменения объемов партий грузов или частоты поставок и т.д.);
изучение целесообразности развития собственной системы грузоперевозок предприятия (включая покупку транспортных средств) или использование внешних способов доставки товаров (аутсорсинг);