регулярні зриви поставок, включаючи невиконання задекларованих термінів;
часті операційні збої;
високі закупівельні ціни на сировину та матеріали;
висока частка шлюбу - понад 0,02% від обсягу випуску;
простої устаткування та персоналу більше 15% тимчасового фонду;
відхилення за результатами інвентаризації більше 0,5%;
зростання штату співробітників, випереджає зростання виробництва та продажів;
низька надійність логістичних бізнес - процесів;
ЛОГІСТИЧНИЙ КОНСАЛТИНГ ПІД "КЛЮЧ"
АУДИТ ЛОГІСТИКИ
- експрес - аудит або повна перевірка поточного стану; - аналіз та оцінка роботи логістичних процесів; - виявлення слабких сторін і проблемних ділянок; - створення карти "вузьких" місць;
ПРОЕКТУВАННЯ ЛОГІСТИКИ
- розробка оптимальної логістичної бізнес-моделі; - реінжиніринг існуючої логістичної системи; - вибір локація складу, підбір складської техніки, набір пересоналу; - вибір та оцінка ІТ рішення;
ЗАПУСК ТА НАЛАШТУВАННЯ
- створення плану-графіка запуску бізнес-процесів; - навчання і тестування персоналу; - налаштування ІТ системи; - запуск в промислову експлуатацію; - координування та налагодження логістичної системи;