ТРАНСПОРТНА ЛОГІСТИКА

Аудит транспортної логістики дозволяє виявити вузькі місця в існуючих процесах, а найважливіше отримати необхідну аналітичну інформацію для прийняття оперативних рішення в сторону поліпшень.

З практики надання послуг ми виявляємо такі проблеми:

  • Рівень транспортної логістики не відповідає сучасним вимогам і кращим галузевими показниками;
  • Погане або низька якість транспортного обслуговування (термін доставки вантажу, його цілісність і збереження, безпеку і т.д);
  • Завищені витрати на доставку вантажу;
  • Неефективне використання обсягу транспортного засобу;
  • Маніпуляції з пробігом і витратою палива водіями;
  • Складні та неоптимальні маршрути руху;
  • Низький рівень автоматизації та інформаційної підтримки процесу перевезень;
Ефект для транспортної логістики Величина
1 Зниження собівартості перевезень на 10-30%
2 Підвищення рівня транспортного сервісу до 99,9%
3 Підвищення прозорості транспортної діяльності до 99%
4 Скорочення кількості неодружених пробігів 10-15%
5 Зниження термінів поставок 5-30%
6 Скорочення простоїв транспорту 5-25%
7 Підвищення якості управлінських рішень до 99%
8 Підвищення рівня взаємодії підрозділів до 99%

Оптимізація транспортної логістики включає в себе дослідження та вивчення поточної ситуації в компанії:

  • визначення витратних ділянок та зон підвищення ефективності управління транспортною логістикою;
  • вироблення комплексу заходів спрямованих на усунення проблем і удосконалення процесів транспортування;
  • вивчення поточних принципів організації системи транспортної логістики підприємства: обсяги перевезених вантажів, локація складів, напрямки, переодичность вантажопотоків, використання систем автоматизації управління (TMS, FMS), системи контролю транспорту в шляху (GPS).
    Якщо підприємство не використовує сучасні системи автоматизованого управління вантажопотоками, обговорюється розробка рекомендацій щодо їх впровадження за погодженням, або ж доопрацювання існуючих ІТ напрацювань;
  • аналіз показників ефективності існуючої транспортної логістики;
  • детальна розробка рекомендацій щодо оптимізації системи транспортної логістики (оновлені маршрути доставки, використання різно форматного транспорту, зміни обсягів партій вантажів або частоти поставок і т.д.);
  • вивчення доцільності розвитку власної системи вантажоперевезень підприємства (включаючи купівлю транспортних засобів) або використання зовнішніх способів доставки товарів (аутсорсинг).

Команда з великим досвідом як в управлінні великими автотранспортними підприємствами (висновок на аутсорсинг транспортного господарства об'ємом понад 1000 одиниць транспорту), так і в оптимізації транспортних господарств та власних парків всередині компаній. Ми вміємо вимірювати корисність наших проектів для клієнтів.



Залишились питання?