АВТОМАТИЗАЦІЯ ЛОГІСТИКИ


Впроваджуємо сучасні рішення

Автоматизація логістики - важливий елемент сучасного бізнесу в конкурентному середовищі.
Сучасні ІТ рішення в галузі логістики, це інструменти, що дають бізнесу додаткові ефекти для росту та підвищення ефективності та надійності логістичної системи.

Виконуючи логістичний аудит одним із завдань нашої команди, є визначення рівня автоматизації логістики бізнесу та вибір необхідні рішень з урахуванням побажань Замовника.

Наша команда пропонує правильні та оптимальні рішення для Вашого бізнесу! Основні завдання, які допомагає вирішувати автоматизація логістики і результати, на які може розраховувати бізнес при впровадженні систем автоматизації логістики:

Управління складом (WMS):

  • адресне зберігання ТМЦ (що і де лежить);
  • скорочення часу обробки вантажопотоків (в розрізі операцій);
  • оптимальна кількість персоналу задіяних в складських процесах;
  • повний контроль за продуктивністю праці (on-line моніторинг);
  • зменшення ФОТА на персонал до 50%;
  • прозора система обліку з точністю до 99,9%;
  • мінімальна кількість втрат;
  • облік товарних партій та термінів зберігання;;
  • чітке розуміння рівня витрат на зберігання і обробку товару;
  • звіти будь-якої складності та націленості;

Управління перевезеннями (TMS)

  • управління роботою транспорту в реальному часі;
  • зниження витрат на перевезення до30%;
  • контроль витрат ПММ (наявність GPS);
  • контроль пробігу автотранспорту (наявність GPS);
  • формування оптимальних маршрутів доставки товарів контрагентам точно в строк;
  • ідеальний облік та архів даних про перевезений вантаж;
  • формування звітів;
  • формування супровідної документації;

Управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM)

  • збільшення обсягів продажів до 15%;
  • зниження операційних витрат до 20%;
  • поліпшення рівня обслуговування клієнтів і логістичного сервісу в цілому до 99,9%;
  • формування звітів, оцінка якості співробітників;

Управління виробництвом (MES)

  • зниження собівартості виробленої продукції від 10%-30%;
  • економія фонду оплати праці;
  • ефективне завантаження потужностей виробництва;
  • швидке прийняття управлінських рішень на основі автоматичного аналізу процесів;
  • зниження впливу людського фактора на управління виробництвом;
  • ефективне використання ресурсів, як-то виробничих, так і людських;

Управління закупівлями (SRM)

  • економія оборотних коштів підприємства до 20%;
  • є потужним інструментом для управління асортиментом продукції;
  • розраховує потребу в товарі за кількістю та термінами;
  • керує закупівлями або постачаннями товару;
  • зменшує вплив людського фактора;

Принцип професійного підходу нашої компанії, полягає в використанні методу "розумної достатностіу застосуванні автоматизації логістичних процесів, з глибоким зануренням в специфіку бізнесу та з урахуванням перспективного плану розвитку, що дозволяє отримувати максимальний економічний ефект, при мінімальних фінансових інвестиціях з прозорим терміном окупності



Залишились питання?