Разработка и запуск логистики



Построение логистической системы необходимо если:


Перед бизнесом стоят следующие стратегические цели:

Бизнес имеет тактические проблемы:

  • низкий уровень логистического сервиса;
  • регулярные срывы поставок, включая невыполнение декларированных сроков;
  • частые операционные сбои;
  • высокие закупочные цены на сырье и материалы;
  • высокая доля брака - более 0,02% от объема выпуска;
  • простои оборудования и персонала более 15% временного фонда;
  • отклонения по результатам инвентаризации более 0,5%;
  • рост штата сотрудников, опережает рост производства и продаж;;
  • низкая надежность логистических бизнес - процессов;

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ПОД "КЛЮЧ"

Аудит логистики
  • АУДИТ ЛОГИСТИКИ
  • - экспресс - аудит или полная проверка текущего состояния;
    - анализ и оценка работы логистических процессов;
    - выявление слабых сторон и проблемных участков;
    - создание карты "узких" мест;
Проектирование логистики
  • ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЛОГИСТИКИ
  • - разработка оптимальной логистической бизнес-модели;
    - реинжиниринг существующей логистической системы;
    - выбор локация склада, подбор складской техники, набор пересонала;
    - выбор и настройка ИТ решения;
Запуск логистики
  • ЗАПУСК И НАСТРОЙКА
  • - создание плана-графика запуска бизнес-процессов;
    - обучение и тестирование персонала;
    - настройка ИТ системы;
    - запуск в промышленную эксплуатацию;
    - координирование и отладка логистической системы;

СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ

Аудит логистики

от 15 до 30 дней

Проектирование логистики

от 30 до 90 дней

Запуск и настройка

от 30 до 60 дней



Остались вопросы?